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〝無駄会議をゼロにする〟常識を超えた51カ条
忙しい業務の合間に行う「会議」は、できる限り効率良くコンパクトにまとめたいもの。
しかし実際は、「ダラダラと時間ばかり過ぎる」「いつのまにか議題からズレてしまう」というような“ムダ会議”になってしまうケースが多々あります。
そんなムダ会議から脱出するために「効率良く会議を進める方法」をご紹介します。
●常識を打ち破る会議、ミーティング術とは!?
●会議時間を減らし成果を倍にする会議の秘訣
●視点を鋭く視野は広くする会議の「AIDM」とは!?
●ダメ会議にする言動とは!?そこから見える成功の秘訣とは
「上司の心をガッチリ掴み」「部下の考えを引き出す」ビジネス社会で本当に大切な会議のバイブルがアプリで登場!!
【 目 次 】
◆第1章 まやかしの「会議術」に惑わされるな
・「教えはしない。盗み取れ」が孫正義流
・「もっともらしい会議本」に騙されるな
・芭蕉の教訓と「いわぬが花」の美学
・黙して語れ
・情報の価値は「秘すれば花」
・会議に求められるのは「熱気」と「活気」
◆第2章 常識を超えると、新しい自分が見えてくる
・天才のまねをしても絶対に成功しない
・会議は「人間観察の場」
・会議での心配り
・視点は鋭く、視野は広く
・会議道に徹すべし
・メモを取るか、取らないか
・会議の矯正力
・〝創語〟が会議を面白くする
・会議は踊る されど進展せず
◆第3章 凡人には凡人の流儀がある
・議題は絞れ
・ノートパソコンに頼るな
・「私語」ではなく、「紙語」にすべし
・船頭が多くないか
・事前の「根回し」が重要
・会議の「アイドマ」
・恥ずかしながら「ときめく会議」?
・「会議成功の極意なんかない」と知れ
◆第4章 どんな門も叩かなければ開かない
・会議召集者は「接待感覚」を持つべし
・流さず、流されず
・人まね厳禁
・「会議」の目的を忘れるな
・シンプル・イズ・ベスト
・ケース・バス・ケース
・「会談」と「会議」はどう違う
◆第5章 破壊と創造を繰り返す勇気を持て
・名称で意識革命
・「息抜きの場」でもいいじゃないか
・なぜ会議中に眠るのか
・複数の者が眠っているときの対応策
・会議を録音する意外な効果
・全員が発言する必要はない
・「会議をぶち壊す方法」なら楽しく考えられる
・「平常心」という時点で、すでに「平常心」をなくしている
・α波が出るようリラックスさせよ
・訥弁には訥弁のよさもある
◆第6章 「自己流会議道」を極めるべし
・地位の低いものから発言させる
・地位が高いものほど、口数を減らせ
・記憶に残る「キーワード」を盛り込め
・「場所変え」で「好奇心」を覚醒させる
・なぜいつも同じ者が発言するのか
・反対するなら代案を示せ
・会議にも「成果主義」を
・「全社統一会議ルール」をつくるための会議
・アンケートを実施する
・野次馬根性をバカにするな
◆著者紹介◆
城島 明彦(じょうじま あきひこ)
作家。三重県生まれ。早稲田大学第一政治経済学部卒。
東宝、ソニー勤務を経て、作家に転進。
ソニー勤務時に書いた小説『けさらんぱさらん』で第62回オール讀物新人賞を受賞。